東營注塑加工（gōng）廠家的員工管理

　　東營注塑加工廠家的市場發展，在當前擁有（yǒu）著很重要（yào）的（de）位置，這種表現主要是因為當（dāng）前注塑加工產（chǎn）品的應用需求增多。

　　對（duì）於東營注塑加工廠家（jiā）來說，企（qǐ）業發展的好壞和基本的生產（chǎn）質量是（shì）離不（bú）開關係的，而為了確保基本的生產品質，在生產的過程當中，工作人（rén）員的管理以及生產管控就有著很嚴格的規範：

　　1、按照部門規定時間進入車間排隊，由組長或主管對當時工作安排及問題作簡單講解，再進入（rù）崗位，嚴禁提（tí）前進入（rù）機位影響他人工作。

　　2、進入（rù）機位按照交（jiāo）接班規定進行接班：

　　1)檢（jiǎn）查機器各安全開關、機械保險杠等是否起到（dào）安全作用;

　　2)料鬥（dòu）烘料溫度是否正（zhèng）常，射嘴是否漏膠（jiāo）;

　　3)檢查模具有無（wú）問題，了解產品加工要（yào）點、質量要求、包裝方法等，並清點裝箱尾數 ;

　　4)檢查機器工作場地（dì）是否（fǒu）幹淨，機器是否損壞，如機器安全（quán）門有沒劃傷（shāng），如有損壞一經發現將給予嚴懲;

　　5)在接班（bān）不清楚的情況（kuàng）下，交班員工不得離（lí）開現場，接班（bān）員工有權不給其下班，直到交（jiāo）待清楚為止;

　　6)接班一旦結束，接班員工在，《交接班紙》上（shàng）根據實際情況填寫並簽名，在這之後（hòu）因交接不清楚等出現（xiàn）的（de）問題由當（dāng）班（bān）人負責。

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